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Il consiglio di amministrazione dell'NCTD approva il modello aziendale di manutenzione delle operazioni e delle strutture ferroviarie

DB

Il nuovo modello di business di NCTD migliorerà la responsabilità, le prestazioni e l'efficienza

Oceanside, CA – Il Consiglio di amministrazione del North County Transit District (NCTD), nella sua riunione del 22 aprile 2021, ha votato a sostegno delle raccomandazioni del personale per un nuovo modello di business per le operazioni ferroviarie e la manutenzione delle strutture che migliorerà la responsabilità, le prestazioni e l'efficienza. Secondo il nuovo modello, NCTD assumerà e gestirà direttamente gli ingegneri COASTER, i conduttori e la manutenzione del personale delle apparecchiature, gli operatori dei treni SPRINTER, gli assistenti dei treni e la manutenzione del personale delle apparecchiature e il personale di manutenzione di alcune strutture.

"Questo nuovo modello di business è un passo significativo nel continuo miglioramento delle nostre operazioni e la nostra attenzione a fornire un'esperienza positiva per i nostri piloti", ha affermato Tony Kranz, presidente del consiglio di amministrazione dell'NCTD e vicesindaco di Encinitas. "Mentre guardiamo al futuro delle operazioni ferroviarie e della manutenzione delle strutture, stiamo incorporando le lezioni apprese dagli accordi passati e attuali che si allineano ai principi fondamentali, mantenendo la nostra forza lavoro e massimizzando il ritorno sull'investimento".

Per supportare il nuovo modello di business, NCTD aggiungerà circa 145 dipendenti a tempo pieno nei prossimi 24 mesi. La prima fase della transizione sarà completata entro il 30 giugno 2022 con l'NCTD che assumerà la responsabilità diretta delle operazioni dei treni COASTER e SPRINTER e della manutenzione delle apparecchiature. La seconda fase di transizione per l'in-source di alcune funzioni di manutenzione delle strutture e l'acquisizione di contratti specializzati sarà completata entro il 30 giugno 2023.

Le considerazioni chiave, che hanno svolto un ruolo fondamentale nell'approvazione del nuovo modello di business da parte del Consiglio, hanno incluso un focus sul rafforzamento della cultura della sicurezza del Distretto, sulla promozione dello sviluppo della forza lavoro e sul supporto del Programma Zero Delay di NCTD, un'iniziativa con l'obiettivo di eliminare i ritardi su tutti i servizi, che è diventato un principio fondamentale delle operazioni, della manutenzione, della sicurezza e della formazione dell'NCTD.

"La proprietà e il controllo della ferrovia rendono l'NCTD più responsabile nei confronti dei nostri clienti e questo nuovo piano aiuta a garantire che possiamo raggiungere i nostri obiettivi e preservare la salute finanziaria a lungo termine del nostro distretto senza compromettere l'esperienza del cliente. Attendiamo con impazienza una transizione di successo con i nostri partner", ha affermato Kranz