El Centro de Control de Operaciones de NCTD (OCC) es el “centro” de comunicaciones de las operaciones modales de NCTD. El OCC cuenta con personal de NCTD y personal contratado que trabaja codo con codo monitoreando todo el tráfico de autobuses y trenes, comunicaciones por radio y cámaras de TV de circuito cerrado estratégicamente ubicadas en toda el área de servicio. El OCC gestiona los eventos de emergencia y la respuesta a incidentes críticos, e instituye medidas de recuperación del servicio según lo requiera la situación. En el caso de un mal funcionamiento del sistema, la OCC envía personal de respuesta para reparar el problema o artículo. El OCC también proporciona a los pasajeros de NCTD alertas actualizadas en tiempo real sobre retrasos en el servicio, cancelaciones y servicio alternativo a través de megafonía, carteles de mensajes para clientes y medios de comunicación social.
El Centro de despacho de NCTD controla todo el movimiento de trenes y autobuses en todo el sistema. Como referencia, en un día normal de la semana hay 22 trenes COASTER, 24 Amtraks, 16 Metrolinks, 5 trenes de carga BNSF, 1 tren de carga PacSun, 120 autobuses BREEZE / FLEX y 32 autobuses LIFT. En un fin de semana típico, hay 8 trenes COASTER, 24 Amtraks, 12 Metrolinks, 4 trenes de carga BNSF, 70 autobuses BREEZE / FLEX y 12 autobuses LIFT. Con todo este movimiento en nuestro sistema, es realmente notable cómo Dispatch lo mantiene todo en movimiento con muy pocas interrupciones. La mayoría de los días son perfectos y los horarios impresos se cumplen durante todo el día.
Sin embargo, cuando se producen retrasos en autobuses o ferrocarriles, puede ser un delicado equilibrio la forma en que utilizamos nuestros recursos para recuperar el horario a tiempo y llevar a nuestros pasajeros a donde deben ir. En los momentos en que hay retrasos, entendemos que a veces nuestros clientes se sienten como en la oscuridad, con poca información y mucho tiempo esperando que suceda algo. Esto puede ser particularmente difícil durante los retrasos ferroviarios debido al entorno operativo único para esos servicios. El Centro de Despacho es responsable de notificar a todos los equipos de respuesta a emergencias. Una vez en la escena, esos equipos actualizan el Centro de Despacho con problemas de investigación y recuperación del servicio que NCTD luego puede transmitir a sus pasajeros.
El envío también debe gestionar otras funciones durante estos incidentes. Estos pueden incluir la coordinación del transporte para que un equipo de respaldo brinde ayuda a un ingeniero o conductor de ferrocarriles que puede necesitar alivio debido al impacto de un incidente traumático. Estas tareas también incluyen administrar los horarios de cada tren en el corredor, comunicar los impactos del servicio a nuestros trenes y autobuses, identificar y enviar autobuses de asistencia, y trabajar con los contratistas para gestionar las "horas de servicio" para cada empleado que trabaja en el corredor .
La Administración Federal de Ferrocarriles regula la cantidad de horas que un empleado ferroviario puede trabajar antes de que la ley lo exija. Esto se denomina "Horas de servicio". Se aplican estrictamente para garantizar que los empleados sensibles a la seguridad estén bien descansados cuando están trabajando en nuestro sistema. Pero cuando se producen retrasos, las tripulaciones de esos trenes pueden llegar a sus horas de servicio permitidas y deben ser retiradas. Esto significa desplegar un equipo de respaldo y transportarlos al tren incidente.
Si bien esperamos que reconozca que muchos de estos incidentes están fuera de nuestro control, la forma en que respondemos a ellos no lo es. Nuestro objetivo es hacer todo lo que esté a nuestro alcance para reabrir el sistema de la forma más segura y rápida posible, así como proporcionar a nuestros clientes información oportuna y precisa que les permita hacer arreglos de viaje alternativos, según sea necesario. NCTD hará todo lo posible para proporcionar comunicación a través de señalización en las estaciones, anuncios a bordo, en este sitio web y en las redes sociales.